Martinez, pongase con su startup

Artículo proporcionado por colaboración de MARCELA FRANZONE
Google, por ejemplo, anima a sus empleados a que dediquen el 20% de su jornada a desarrollar proyectos propios. Invitar a los propios empleados a que dediquen parte de su tiempo de trabajo al desarrollo de proyectos personales puede parecer extrano. Sin embargo, algunas grandes empresas han entendido que estas iniciativas revierten en su beneficio ya que pueden incrementar exponencialmente su capacidad de innovacion. Son los llamados intraemprendedores, es decir, aquellas personas que forman parte de la plantilla de una compania pero, en cierta forma, se comportan como lo haria un emprendedor. Ademas, cuentan con la capacidad y se desenvuelven en el entorno adecuado para desarrollar iniciativas de innovacion que permiten a su empresa crecer. Para que las companias puedan funcionar como un ecosistema en favor del emprendimiento desde dentro es, sin duda, necesario que sea la propia direccion la que facilite esa labor, no solo aportando las herramientas, sino tambien los incentivos necesarios tanto para el desarrollo de las ideas como para ponerlas al servicio de las corporaciones. Asi, grandes companias con un gran potencial de innovacion han convertido a sus propios empleados en agentes del crecimiento, empujandoles a plasmar ideas y proyectos para colocar a la empresa en una posicion de vanguardia. Un ejemplo de esta politica de empuje es Google, que anima a sus empleados a que dediquen el 20% de su tiempo de trabajo a desarrollar proyectos propios que puedan ayudar a la compania a continuar en la cresta innovadora. Raul del Pozo, fundador de Cink Emprende, consultora espanola especializada en emprendimiento, senala que las empresas que impulsan la actividad de sus intraemprendedores tienen un potencial innovador considerablemente mas alto que las que no lo hacen. Tambien otras empresas, como Telefonica o BBVA, han apostado desde hace tiempo por adoptar un modelo de innovacion abierta y fomento del intraemprendimiento. Con esta politica, han creado un ecosistema emprendedor propio donde dan cabida a multiples agentes externos como emprendedores, inversores y otros agentes del ecosistema empresarial, resalta Del Pozo. En el fondo, hay empresas que estan funcionando como si se tratasen de incubadoras, ya que no solo se dedican a producir los bienes y servicios que son objeto de su actividad, sino que tambien trabajan para que sus empleados cuenten con los medios, la motivacion, la formacion y los incentivos necesarios para que puedan llevar a cabo esas ideas que pueden ayudar a crecer a la empresa para la que trabajan, insiste. Ademas de apoyar el intraemprendimiento, Google prepara la apertura oficial del Campus Madrid para el proximo 22 de junio. El de Madrid sera el cuarto centro en todo el mundo creado para que los emprendedores puedan establecer contacto, aprender y crear companias innovadoras. Uno de los objetivos es reunir a las comunidades de startups. La colaboracion con los mejores partners espera conseguir que Campus Madrid se convierta en un centro donde los emprendedores tecnologicos locales entren en contacto y crezcan. En definitiva, pretende ser un lugar para estar conectado. TechHub, que gestiona una comunidad global de emprendedores digitales con espacios en todo el mundo, desde Bangalore hasta Boston, tambien va a estar presente en Campus Madrid. TechHub alquilara a tiempo parcial mesas siguiendo un modelo flexible, asi como espacio de oficinas a tiempo completo para startups.
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